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世界500強企業(yè)認為,通過(guò)社交接觸和業(yè)務(wù)接觸來(lái)加深聯(lián)系會(huì )增強信心和合作,不管是否遵照日程安排,要安排機會(huì )讓員工聚在一起,就某一項目一起工作或者交流,都會(huì )產(chǎn)生積極的影響。

做為公司總裁,你可以做很多事情來(lái)創(chuàng )造機會(huì )使員工聚在一起,讓他們感受到待在一起更舒服,并且作為一個(gè)團隊工作得到更好。有趣的是,我們經(jīng)常抱怨員工不共同工作,不互相交流,但是我們從未想想自己應著(zhù)手做些什么,使得與員工能夠在一起工作。

你不必總是“強迫”員工在一起,多數人會(huì )很歡迎你為他們創(chuàng )造更多溝通和交流的機會(huì ),讓我們來(lái)看看哪些方法可以加強這種聯(lián)系。

員工在一起聚餐可以加強友誼和合作的紐帶,一起吃飯時(shí)消除不信任和恐懼等障礙的古老的一種方法,歷史書(shū)和傳說(shuō)中有很多故事講述就是敵人或陌生人一起吃飯來(lái)消除分歧或更好地相互了解。

你可以邀請一個(gè)人過(guò)幾個(gè)人一起進(jìn)餐,讓一兩個(gè)員工與你共進(jìn)早餐,午餐或晚餐,用這種方法可以創(chuàng )造機會(huì )來(lái)調查貨介紹新政策,加強聯(lián)系,或就行業(yè)或公司的某個(gè)問(wèn)題交流有價(jià)值的信息,人少一些會(huì )顯得更加親密,并給你更多的機會(huì )與每個(gè)人進(jìn)行個(gè)人接觸,它也能使你更注重加強與這些人的聯(lián)系。

你想召集在一起的人數越多,就會(huì )越發(fā)考慮使用更正式的日程安排,隨著(zhù)參與人數的增加,聚會(huì )就變得像會(huì )議而不是社交活動(dòng)了,為了避免這種傾向,要設計好坐次,使得溝通更容易。例如,讓六到八個(gè)人圍座在一個(gè)圓桌旁比員工彼此對坐或在長(cháng)長(cháng)的宴會(huì )桌旁坐許多人要便利于溝通。

會(huì )餐可以使正式的,也可以使非正式的,地點(diǎn)可以選在飯店、公司或賓館、會(huì )議或度假勝地的會(huì )議場(chǎng)館。許多公司精心地設計管理或銷(xiāo)售會(huì )議,以達到與會(huì )者更易于溝通的目的,它使得人們更便于交流經(jīng)驗、觀(guān)點(diǎn)、問(wèn)題以及解決方法。

運動(dòng)也能把員工團結到一起,諸如團體足球隊或由公司資助的慈善競走馬拉松,這種有組織的或非正式的活動(dòng)都是有效的聚會(huì )方式,創(chuàng )造了溝通的機會(huì )。

公司野餐在許多公司也是個(gè)傳統性的活動(dòng),取得了不同程度的成功效果。如果組織各個(gè)級別都來(lái)參加的野餐,它就會(huì )更加成功。

有些公司把野餐地點(diǎn)選在特殊的地方,如娛樂(lè )公園,如果你也這樣做,就要考慮為所有員工或者其親屬分發(fā)公司的T桖和球帽,你可把公司的名稱(chēng)過(guò)標志印在上面,也許還要印上日期和野餐地點(diǎn),當你們穿著(zhù)統一的服裝在娛樂(lè )場(chǎng)所走動(dòng)時(shí),想象一下它給員工和其他人帶來(lái)的影響吧!

還有許多其他的方法可以把員工聚在一起,根據公司和員工的具體情況,你可以安排劇院宴會(huì ),繼續教育方面的演講或研討會(huì )以及其他活動(dòng),其目的就是把員工當做“人”聚在一起,使其關(guān)系更融洽,便于今后在工作角色中彼此協(xié)作。




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