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二十種常用的激勵方法  [在線(xiàn)咨詢(xún)]  熱線(xiàn):18676322818

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有效的激勵員工,是世界500強企業(yè)管理手段中常用的。以下20種常用的激勵方法可供參考。

1.目標激勵

設置公司目標和工作目標,能激勵團體的積極性和個(gè)人的責任心。關(guān)鍵是目標設置要科學(xué)合理;實(shí)現不了的高目標和無(wú)需努力即可實(shí)現的低目標,均無(wú)激勵作用。

2.民主激勵

即尊重員工的民主權利,吸收員工參與民主管理。公司重大問(wèn)題,要廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn),實(shí)行公開(kāi)決策。

3.壓力激勵

壓力主要來(lái)自群體的奮斗目標,在期望值概率適度的情況下,壓力主要來(lái)自群體奮進(jìn)的激勵作用??偛玫呢熑问菈毫ψ兂蓜?dòng)力,因而在滿(mǎn)足員工物質(zhì)需要的同時(shí),要滿(mǎn)足員工的精神需要。

4.表率激勵

通過(guò)總裁身先士卒.清正廉潔的模范行為,激勵員工去克服困難,創(chuàng )造奇跡。因此,總裁要廉潔奉公,一言一行做員工的表率,為員工解決困難辦實(shí)事,做員工的知心朋友。

5.榜樣激勵

樹(shù)立公司中工作有成就的好分子,作為大家效仿的學(xué)習的樣式,發(fā)揮榜樣的力量。通過(guò)樹(shù)勞模,立標兵,促使員工產(chǎn)生心理激勵效應。

6.競賽激勵

通過(guò)團體和個(gè)人之間的多種競賽形式來(lái)激勵員工的積極性。開(kāi)展勞動(dòng)競賽,崗位練兵,技能比賽,可以增強團體的內聚力,加強員工間的團結,充分發(fā)揮個(gè)體的智能。

7.競爭激烈

總裁及時(shí)將激烈的市場(chǎng)競爭信息告訴員工,使員工產(chǎn)生一種自己能否生存的危機感,辦好公司的緊迫感和立足本職的責任感。

8.用人激烈

總裁把員工的個(gè)人特長(cháng),能力,愛(ài)好與工作有機匹配,以產(chǎn)生強烈的激烈作用??偛靡莆者\用開(kāi)發(fā)人才的五大程序:即選才唯才是舉;用才-知人善用;驗才-注重實(shí)績(jì);護才-無(wú)私無(wú)畏;育才-著(zhù)眼未來(lái)。

9.授權激勵----

總裁要集中大權不放手,分散的小權不插手,使員工大膽行使授予的權力,獨立自主的去完成任務(wù)。

10.信任激勵

總裁對員工工作的信任和支持,能激發(fā)員工的潛力,提高激勵的有效性??偛靡獮閱T工提供良好的工作條件,給予指導,放手工作,尊重其創(chuàng )新精神,勇于承擔工作中的責任。

11.價(jià)值激勵

員工都是重視自身在公司的價(jià)值的,總裁應千方百計為員工提供現實(shí)自身價(jià)值的條件和場(chǎng)所,以形成公司價(jià)值觀(guān)與員工個(gè)人價(jià)值觀(guān)的統一,產(chǎn)生公司的整體效應。

12.物質(zhì)激勵

這也就是看得見(jiàn)的物質(zhì)利益,要搞好工資,獎金,福利,勞模等工作,對成績(jì)突出的員工給予物質(zhì)獎勵。

13.精神激勵

精神激勵是通過(guò)各種形式,方法進(jìn)行表彰,激發(fā)員工的進(jìn)取心和榮譽(yù)感。

14.賞識激勵

這是激勵的高層次,成就感是需要,適合于有較高知識水準和抱負水準的技術(shù)骨干,如給他們委以重任,承擔科研課題。

15.關(guān)懷激勵

對員工在思想,工作,生活等方面給予關(guān)懷與照顧。做到員工的生老病死,天災人禍總裁親自管,員工的喜怒哀樂(lè ),工作,生活總裁親自問(wèn),這會(huì )發(fā)揮員工的積極性。

16.感情激勵

員工的生產(chǎn),工作熱情與總裁交流感情的多少成正比。因而,總裁要經(jīng)常與員工同勞動(dòng),同娛樂(lè ),通過(guò)聊天,拉家常,打球,下棋等無(wú)拘束的平等活動(dòng),交流感情,形成和諧的人際壞境,增強組織的凝聚力。

17.宣泄激勵

總裁要正確對待員工發(fā)泄情緒。發(fā)泄的話(huà)如果正確,總裁確實(shí)負有責任,就應主動(dòng)做自我批評。這樣,員工就會(huì )由生氣到諒解,由諒解到支持。


18.懲罰激勵

批評和處分等手段,能防止或抑制人的不良行為,運用得當,可化消極因素為積極因素。適度的懲罰克促使犯錯者認識其危害性,并覺(jué)悟過(guò)來(lái)努力改進(jìn)。懲罰要以事實(shí)為依據,與教育相結合,方能起到激勵作用。

19.尊重激勵

員工不僅有生理,安全的需要,而且有友情,尊重的需要。某公司一位女員工因犯過(guò)錯而沉默不語(yǔ),心情不好??偛梅治龊?,認為她需要人的尊重,友情和幫助,覺(jué)得發(fā)揮她的才能,讓她擔任工藝員,負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)工藝工作。從此后,她像變了一個(gè)人,得到大家的尊重,友情,覺(jué)得自己還有用處,而產(chǎn)生了自信,進(jìn)取的情緒,工作很出色。

20.信息激勵

一般來(lái)說(shuō),一個(gè)人當聽(tīng)到別人有新的成績(jì),新的發(fā)明和創(chuàng )造時(shí),對他會(huì )是一種鞭策;當他面臨一項重要任務(wù)或難題時(shí),對他是一種挑戰;當考核,評估者告知他的成績(jì)很好時(shí),他會(huì )受到莫大的鼓舞。特別對一個(gè)德才素質(zhì)較高的人來(lái)說(shuō),信息激勵有超越物質(zhì)和精神的特殊性,能起到非凡的作用。


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